Mudanças Grandiosas no Meu Negócio após Investir em Educação Empresarial.

O ano de 2021 foi um divisor de águas no meu negócio. Mas, para entender esse ponto de virada, preciso voltar um pouco no tempo.

Em fevereiro de 2017, assumi a Diretoria Comercial da Pará Cabos após a partida repentina de um grande gestor, alguém que deixou ensinamentos valiosos e uma base sólida. Ali começava um novo capítulo. Eu e a Vanessa nos vimos diante de um desafio enorme: liderar, estruturar e escalar uma empresa que entrava em uma nova fase.

Era, literalmente, um novo mundo.
Nova forma de pensar.
Nova forma de gerir.
Nova forma de estruturar processos.

E a pergunta martelava diariamente: como conduzir algo maior do que nós mesmos sem repetir os erros do passado?

Buscar ajuda não é fraqueza. É estratégia.

Foi nesse contexto que tomamos uma decisão crucial: buscar conhecimento de forma intencional. Começamos com consultorias, mentorias, cursos e direcionamentos estratégicos. Investimos tempo, energia e capital em aprendizado e, desde então, nunca mais paramos.

Com dados mais claros, processos melhor definidos e uma mentalidade mais estratégica, abrimos uma filial em outro estado. Validamos na prática tudo aquilo que estávamos aprendendo. Erramos, ajustamos, corrigimos rota. Crescimento real não acontece sem teste e validação.

O encontro com o G4 Educação

Em 2021, tivemos nosso primeiro contato direto com a G4 Educação. Foi em um evento fora do eixo São Paulo e ali algo virou a chave de vez. Saí daquele ambiente com uma certeza: precisávamos ir mais fundo.

Convenci minha sócia (com bastante insistência, confesso 😄) de que precisávamos estar em São Paulo, no centro do jogo, aprendendo com quem já tinha construído negócios gigantescos. Em novembro de 2021, participamos do Gestão e Estratégia, com Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon.

Foi intenso. Provocador. Transformador.

Validamos muitas decisões que já vínhamos tomando e identificamos vários pontos que precisavam evoluir rapidamente. Depois dessa imersão, seguimos para outros treinamentos como Growth, Traction e Sales, sempre com foco em execução, indicadores e cultura.

Networking que gera valor de verdade

Além dos cursos, passei a participar do G4 Club, um ambiente onde o networking é real, profundo e extremamente estratégico. Estar próximo de empresários de diferentes nichos amplia a visão, antecipa riscos e acelera oportunidades. Relacionamento certo gera crescimento sustentável.

O aprendizado mais valioso

Se tem algo que aprendi nessa jornada é que o jogo do empresário pode ser solitário, sim. Mas ele não precisa ser. Estar em ambientes certos, cercado de pessoas que constroem e continuam construindo negócios sólidos, muda completamente o nível da conversa… e das decisões.

👉 Busque conhecimento constantemente.
👉 Aproxime-se de quem já chegou onde você quer chegar.
👉 Participe de clubes, associações, comunidades empresariais.
👉 Invista em educação antes que o mercado cobre isso de você.

No fim das contas, crescimento não é sorte.
É decisão, método, ambiente e execução.

E posso afirmar com tranquilidade: investir em educação empresarial foi uma das decisões mais rentáveis da nossa história.

Fotos atuais no G4 Club: